Me elame maailmas, kus paistab kehtivat reegel: mida olulisem on teie töö eluliselt (koristamine, põetamine, õpetamine), seda madalam on teie reiting SKP valguses.
lk 102
Mõtted sildiga: töö
Liitvõimendus vol 2
Me ei oska hinnata vana head töökust, milleks tuleb vaeva näha ja järjepidev olla.
lk 34
Segamatu vol 4
Tipptegijate harjumused vol 15
Tipptegijate harjumused vol 9
See [tipptulemus] sõltub sinu tulemustele orienteeritud harjumustest— nende üle on sinul täielik kontroll.
lk 49
Tipptegijate harjumused vol 5
Segamatu vol 2
Suurenenud automatiseerimise ajastul on kõige otsitumad need töökohad, mis nõuavad probleemi loovat lahendamist, uudseid lahendusi ning sedalaadi inimlikku nutikust, mis tuleneb täielikust keskendumisest käsilolevale ülesandele.
lk 26
Meaningful: the story of ideas that fly vol 6
Innovation, sales and marketing are less about ideas and persuasion and more about understanding.
lk 47
Meaningful: the story of ideas that fly vol 5
Marketing has gone from AWARENESS->ATTENTION->ACTION to ATTRACTION->AFFINITY->ACTION.
lk 15
Meaningful: the story of ideas that fly vol 2
Every successful business creates a new kind of customer. The customer’s story changes because the business exists. There is a before-the-product story and an after-product-story.
lk 8
Juhiks saamine vol 14
Juhiks saamine vol 13
… et organisatsioonikultuuri paremaks mõistmiseks pole vaja lugeda nende veebilehte, vaid vaadata, millest nad on valmis eesmärkide nimel loobuma. Näiteks ütlevad paljud meeskonnad, et neile on tähtis, et igaüks vastutab oma töö eest. Keegi ei taha tunnistada, et tegelikult meeldib neile vastutustest mööda hiilida ja vigades teisi süüdistada.
lk 253
Juhiks saamine vol 12
Delegeerimise rusikareegel on lihtne: kuluta oma aega ja energiat seal, kus puutuvad kokku see, mis on kõige tähtsam ettevõttele ja see, mida sina oled suuteline tegema paremini kui keegi teine.
lk 247
Juhiks saamine vol 9
Uute inimeste otsimine on pigem välja selgitamine, kuidas teha sinu meeskonna ja sinu elu palju paremaks.
lk 177
Juhiks saamine vol 5
Kui sa oma alluvat ei austa või temast ei hooli, ei saa seda ka teeselda…Hoolimine tähendab hoopis seda, et sa teed kõik, et aidata alluval olla edukas ja tööst rõõmu tunda. See tähendab aja leidmist selleks, et teada saada, mis on tema jaoks tähtis. See tähendab mõistmist, et me ei ole tööl ja kodus eri inimesed—mõnikord seguneb eraelu tööga ja sellest pole midagi.
lk 74
