Keegi ei oota, et temalt küsitakse “Kas sa oleksid minu mentor?”, sest see kõlab abivajava ja aeganõudvana. Selle asemel küsi konkreetset nõu ja sa leiad palju inimesi, kes on valimis aitama.
lk 145
Keegi ei oota, et temalt küsitakse “Kas sa oleksid minu mentor?”, sest see kõlab abivajava ja aeganõudvana. Selle asemel küsi konkreetset nõu ja sa leiad palju inimesi, kes on valimis aitama.
lk 145
… igal protsessil on algus ja lõpp. Kui keskendume protsessi esimesele 15 protsendile ja teha seda õigesti (õiged lähtetingimused), siis võid olla kindel, et saavutatakse vähemalt 85 protsenti soovitud tulemusest.
lk 14
Hans Eysenck, üks intelligentsuse- ja isiksusetestimise pioneere, oli kuulus ütluse poolest, et ainsad kasulikud ajurünnakuseansid on need, millega kaasneb metsik kriitika.
lk 184
Loominguliste inimestega on see probleem, et neil on kalduvus armuda oma ideedesse. See on osaliselt sellepärast nii, et loovust kogetakse meeldiva ilmutusena, ja see, mis tundub hea, aetakse sageli segamini sellega, mis on hea.
lk 184
Loovuse esimene reegel on, et sa pead suutma riskida valesammudega, riskida vigade tegemisega, riskida avaliku kontrolli ja negatiivsete hinnangutega.
lk 184
Careers are jungle gym, not a ladder. (Pattie Sellers)
…ladders are limiting—people can move up or down, on or off. Jungle gyms offer more creative exploration. There’s only one way to the top of the ladder, but there are many ways to get to the top of a jungle gym. /…/ Plus, a jungle gym provides a great views for many people, not just those at the top. On a ladder, most climbers are stuck staring at the butt of the person above.
lk 53
Väikeste eesmärkide puhul ei pea edu struktuur ilmtingimata teadvustatud olema. Ülesanne lahendatakse lihtsalt, ilma et pikalt järele mõeldaks. Sellepärast ei teagi paljud inimesed, kui edukad nad tegelikult on. Iga päev saavutavad nad mitmesuguseid eesmärke, ilma et nad sellest arugi saaksid.
lk 30
Mõnikord on veel keerulisem küsimus hoopis see—kelle poole pöörduda, kui juhtub midagi head?
Sinu läbikukkumised ja hädad ei ohusta teiste inimeste enesehinnangut. Ego mõttes on hädasolijale lihtne kaasa tunda. Ent nende jaoks, kelle enesehinnang toitub kellestki parem olemisest, on sinu tugevad küljed ja edu probleemiks.
lk 199
Edu tuleneb nende asjade tegemisest ja nende põhimõtete rakendamisest, mis toovad edu.
lk 50
Ei ole olemas sellist asja nagu mittesaavutatud eesmärk. Sa ei pruugi püstitatud eesmärki saavutada, aga alati saavutad Sa selle protsessi käigus midagi muud.
lk 141
Esiteks, kas Sa oled kunagi kohanud kedagi, kes ei suuda eduga toime tulla? Neil on mingi oskus kindlas võiduolukorras ikkagi kaotus tekitada. Nad lihtsalt ei suuda võitu vastu võtta. Iseenda hukkamõistmine näib olevat üllas ning märk inimlikkusest, aga see kontrollimatu harjumus alandab enesekindlust, tekitab hirmu ja muudab Sind kõhklevaks neil hetkedel, mil Sa peaksid olema kõige energilisem ja tugevam.
lk 41
Sageli muutub see, mis lühemas perspektiivis näib võimatu, vägagi võimalikuks pikemas perspektiivis, kui sa oled järjekindel.
lk 46
Selleks, et edu saavutada, pead olema keskendunud pikemas perspektiivis.
lk 45