Raskuste lõbusaks muutmine on elus kõige kõrgemaid kunste…
lk 229
Liitvõimendus vol 6
Enamikule teevad muret sagedased, väikesed ja pealtnäha tähtsusetud valikud. Mõtlen otsuseid, mis sinu arvates ei muuda midagi. Pisikesed asjad, mis juhivad sind paratamatult ja ettearvatavalt edurajalt kõrvale. Olgu rumalad manöövrid, muretud käitumismustrid või maskeeritud õiged valikud (viimased on eriti salakavalad)—pealtnäha vähetähtsad otsused võivad sind rappa juhatada, kuna sa ei ole neid endale teadvustanud. Tunned end koormatuna, kurnatuna ega märka pisiasju, mis juhivad sid valitud teelt kõrvale. Liitvõimendus toimib, see on tõsi. Kuid see toimib alati, on sul meeles? Ent siinsel juhul töötab see sinu vastu, kuna kõnnid ju unes.
lk 206
Tipptegijate harjumused vol 55
Liitvõimendus vol 5
Kas sind on kunagi elevant hammustanud? Aga sääsk? Hammustada saad elus just väikeselt.
lk 49
Tipptegijate harjumused vol 54
Küsi inimestelt, mida nad soovivad, kuidas nad koos töötada soovivad ja millised tulemused neile olulised on
lk 222
Tipptegijate harjumused vol 53
Inimestele meeldib töötada juhtidega, kes aitavad neil suuremalt mõelda ja areneda.
lk 216
Eduka veebikoolitusäri alustalad
Enne kui lood enda originaalse lähenemise, tuleb väga hästi selgeks teha mitteoriginaalsed töötavad lahendused. Kas tead, mis on mitteoriginaalse lähenemise juures lahe? See oli kunagi originaalne, aga seda hakati palju kasutama, sest see TÖÖTAB.
lk 166
Liitvõimendus vol 4
Meid ei ahvatle enam see, mis on tegelikult kestva edu alus—meelekindlus, raske töö ja sitkus—ning need omadused on enamjaolt unustuse hõlma vajunud.
lk 42
Liitvõimendus vol 3
Liitvõimendus on põhimõte, mille aluseks on väikesed nutikad otsused. Kõige huvitavam on see, et kuigi tulemused on võimsad, ei tundu sammud nendeni sel ajal nii tähtsad.
lk 35
Liitvõimendus vol 2
Me ei oska hinnata vana head töökust, milleks tuleb vaeva näha ja järjepidev olla.
lk 34
Hirm ettevõtluse ees vol 3
Enesekindlus ettevõtluses ei väljendu läbi monopoolse seisundi, vaid pigem läbi oskuse tunda oma kliente ja luua kliendile väärtust toetudes oma unikaalsusele.
lk 26
Hirm ettevõtluse ees vol 2
Takistuste tajumine võib tuua kaasa ärivõimaluste devalveerumise, ettevõtlusest taganemise ja ebaõnnestumise hirmu aktiviseerumise.
lk 26
Hirm ettevõtluse ees vol 1
Aeg-ajalt olen ka kogenud olukorda, kus unistuste tasandil tundus idee oluliselt atraktiivsem, kui praktilisi tegevusi tehes. See andis võimluse süümepiinateta idee teostamisest loobuda.
lk 19
Liitvõimendus vol 1
On aeg luua uued käitumismustrid ja harjumused, mida ei saaks mõjutada ning mis oleksid rihitud edule. Nii lihtne see ongi.
lk 30
