Üldjuhul väheneb meie huvi kohe, kui asjad lähevad keeruliseks.
lk 51
Almanack of Naval Ravikant vol 10
Very often specific knowledge is at the edge of knowledge. It’s also stuff that’s only now being figured out or is really hard to figure out.
lk 43
The Road Less Stupid vol 30
Progress is not built by doing something huge but rather by consistently doing ordinary things.
lk 124
Utoopia realistidele vol 54
Ja parim viis inimest vaikima sundida on tekitada temas tunnet, et ta on rumal. See oni isegi parem kui tsensuur, sest inimesed hoiavad sel puhul peaaegu alati ise keele hammaste taga.
lk 245
12 nädalane aasta vol 5
Almanack of Naval Ravikant vol 9
Specific knowledge is found much more by pursuing your inner talents, your genuine curiosity, and your passion.
lk 43
Almanack of Naval Ravikant vol 8
The Road Less Stupid vol 29
The reason companies lose relevance, go broke, or fade into the sunset is because they continue to grow, but fail to evolve. They rely on the wrong question and old answers.
lk 116
Utoopia realistidele vol 53
Kõik, kes loevad ennast progressiivseks, peaksid olema majakaks, mis kiirgab mitte ainult energiat, vaid ideid: mitte ainult meelepaha, vaid lootust; ja võrdsetes osades kõlblust ning aktiivset müügitööd.
lk 245
12 nädalane aasta vol 4
Aastane tegevustsükkel pimestab inimesi kari tõsiasja suhtes, et elu elatakse hetke kaupa ja ülim edu saavutatakse iga hetke kaustades.
lk 11
Almanack of Naval Ravikant vol 7
Work hard as you can. Even though who you work with and what you work on are more important than how hard you work.
lk 36
The Road Less Stupid vol 28
Utoopia realistidele vol 52
Teeme finantssektorile tõelise kapitaalremondi. Sunnime panku koguma suuremaid varusid, nii et nad ei kukuks kokku kohe, kui uus kriis paistma hakkab. Ku vaja, lõhume nad laiali, et järgmine kord ei peaks maksumaksja arvet tasuma, sest pangad on “liiga suured, et läbi kukkuda”.
lk 242
12 nädalane aasta vol 3
Tähtis pole see, mida sa tead, ega seegi, keda sa tead, loeb ainult see, mille sa oled ära teinud.
lk 4
Almanack of Naval Ravikant vol 6
Set and enforce an aspirational personal hourly rate. If fixing a problem will save less than your hourly rate, ignore it. If outsourcing a task will cost less than your hourly rate, outsource it.
lk 36
