Pea meeles, et nii kiire edu kui ka kiire põrumine on mõlemad head variandid.
lk 116
1. Kas ma kaotan raha?
2. Kas ma olen oma otsusega emotsionaalselt seotud?
3. Mis oleks lõpetamise tagajärg?
4. Mis oleks jätkamise tagajärg?
5. Kas ma olen endaga aus?
lk 108
Palka inimesi, kes tahavad tööd teha ja tasu neile vääriliselt. Loo oma töötajate jaoks vertikaalne võimalusteredel ja koolita neid pidevalt.
lk 78
Ettevõtja on keegi, kes töötab välja visiooni, tunneb lõppmängu ning jagab visooni meeskonna, investorite, pankurite, ja klientidega. Ettevõtjad loovad muutusi, mänedžerid tagavad, et muutused saavad teoks.
lk 65
… kui suur jõud on lihtsal pealehakkamise ja kiirel järeleproovimisel, et näha, mis töötab ja mis mitte.
lk 41
… kunagi ei maksa siduda end tehinguga, mille vastu tunneb huvi mõni soome ärimees, sest nemad sisenevad turule alati liiga hilja.
lk 10
Praktiline nõuanne on tunda iseennast—kõiki oma erinevaid minasid—, et elus vähem rumalusi teha.
lk 21
Seega lähtutakse karistamisel sellest, et teadlik mina ei suuda alati autopilooti kontrollida.
lk 21
Kokkuvõttes on tähtis meelde jätta, et mõnes mõttes peitub igaühe sees vähemalt kaks, aga tihti rohkemgi mina.
lk 20
Prefontaalse korteksi kontrolliprotsess on piiratud ressurss ja see töötab vaid teatud režiimil, mida on lihtne tasakaalust välja viia. Näiteks võivad ka kõige targemad meie seast viha- või kirekoos teha täielikke rumalusi.
lk 18
Suur prefrontaalne korteks võimaldab meil käitumist kontrollida, automaatseid käitumisi peatada ja muuta.
lk 17
… inimajus on kaks süsteemi— õpitud automaatsete käitumiste varamu ja teadlik mõtlemine. Väga tihti pakuvad need süsteemid ühes ja samas olukorras erinevaid käitumisalternatiive, mis ajus omavahel võistlevad.
lk 17