Inimolendid on ühtlasi ka loomad—miljoni looma juhtimine on minu jaoks peavalu.
Foxconni rajaja T.Gou
lk 42
Vaimulik juhtimine vol 3
Vaprad juhid kohtavad rahulikult ebameeldivaid ja isegi laastavaid olukordi, ja tegutsevad kindlameelselt, et pöörata häda heaks, isegi kui nende teguviis on ebapopulaarne. Juhtidel tuleb alati puutuda kokku loomuliku inimliku inertsi ja vastuseisuga.
lk 58
Tuleviku majandus vol 3
Singularsusesse jõudmiseks vajaliku tarkvara arengutase eeldab täpset teaduslikku arusaama inimese ajutegevusest ja selle tarkvara arendamist takistab asjaolu, et me ei tunne aju närvisüsteemi. Lisaks areneb praegu järjest kiiremini madal tehisintellekt, mille puhul robotid täidavad kindlaid ülesandeid…
lk 34
Vaimulik juhtimine vol 2
Tuleviku majandus vol 2
Robootikainimestele on tehnoloogia tulevik koondunud singulaarsuse mõistesse. See on hüpoteetiline ajahetk, mil tehisintellekt jõuab inimmõistusega samale tasemele või läheb sellest mööda. Kui jõuame singulaarsuseni, ei ole enam selge, milliseks muutub robotite ja inimeste suhe
lk 33&nsdah;34
Vaimulik juhtimine vol 1
Tuleviku majandus vol 1
Uuenduslikkust kultuuris ei näita ilmekamalt miski muu kui naise positsiooni tugevnemine. Naiste täielik kaasamine, neile majanduslike ja poliitiliste täisvolituste andmine on kõige tähtsam samm, mida üks riik või ettevõte võib teha oma konkurentsivõime parandamiseks. Ühiskonnad, mis ei suuda ületada oma negatiivset kultuuripärandt suhtumisesnaistesse, ei suuda järgmise uuenduslaine ajal pinnal püsida ja upuvad.
lk 23
Megamuutus. Maailm aastal 2050 vol 3
Täpsemalt moodustab nähtav mateeria ja energia, mida teleskoopidega näha võime, vaid umbes 5% universumi koguainest. Puuduvat materjali nimetatakse “tumeaineks” ja “tumedaks energiaks”.
lk 276
Megamuutus. Maailm aastal 2050 vol 2
Paraku töötab teadus autoriteetidele vastuhakkamise, mitte nendega leppimise kaudu.
lk 263
Megamuutus. Maailm aastal 2050 vol 1
Tõlketehnoloogia paranedes muutub võõrkeelte õppimine iganenud oskuseks nagu kalligraafia.
lk 99
Kuidas leida seda “õiget” vol 5
Lean In vol 18
Leadership is about making others better as a result of your presence and making sure the impact lasts in your absence.
lk 158
Kuidas leida seda “õiget” vol 4
Üks põhjuseid, miks me oma sõna ei pea, võib mingil tasandil olla see, et me ei taha võtta vastutust selle eest, kui võimsad me tegelikult võime olla.
lk 180
Esmalt küsi “Miks” vol 4
KUIDAS-tüübid ei vaja hästi hakkama saamiseks MIKS-tüüpe. Aga MIKS-tüübid pole kõigi oma visioonide ja kujutlusvõimega samas olukorras.
lk 160
Lean In vol 17
Whoever has power takes over the noun—and the norm—while the less poweful get an adjective.
Gloria Steinem
lk 141
