Pea meeles, et kõikides turundusmaterjalides—tavakirjades, e-mailides, faktides, reklaamides või veebilehtedel—peab olema pakkumine, mis sunnib inimesi vastama ja küsima lisainformatsiooni.
lk 159–160
Müügikoerad vol 9
Äraütlemiste ja keeldumistega hakkamasaamine on oskus, mille omandamine muudab Su elu alatiseks, kuna suurendab Su julgust võtta riske ja arendada vaimustavaid pikaajalisi suhteid. Sinu võime kannatada vastasseise ja lahkarvamusi purustab kõik hirmud ja lubab Sul teha seda, millest teised vaid unistavad.
lk 143
Atomic habits vol 7
The biggest barrier to positive change at any level—individual, team, society—is identity conflict. Good habits can make rational sense, but if they conflict with your identity, you will fail to put them into action.
lk 35
Müügikoerad vol 8
Ära kunagi karda survet—võimas tulemus on vaevalt kunagi ilma selleta saavutatud.
lk 132
Atomic habits vol 6
Müügikoerad vol 7
Pärast kõike seda [negatiivset sündmust] peaksid Sa endale ütlema, et midagi head juhtub varsti. Ja siis see juhtubki!
lk 95
Atomic habits vol 5
Müügikoerad vol 6
Treeni neid, kiida neid ja hoia neid vastutavatena ning aruandvatena kuni lõpuni.
lk 83
Atomic habits vol 4
If you want better results, then forget about setting goals. Focus on your systems instead.
lk 28
Müügikoerad vol 6
Veendu selles, et iga edukalt täidetud ülesandele järgneks ”Viska viis” või müügikoera paitus, et neid tunnustada ja tähistada. See loob õhkkonda ning hoiab neid rajal edukuse suunas.
lk 82
Atomic habits vol 3
Müügikoerad vol 5
Põhjus, miks inimesed kardavad teha vigu, astuda vastu vastuväidetele või proovida midagi uut, on selles, et nad kardavad kohutavalt avalikku alandamist (näida rumal teiste ees).
lk 69
Atomic habits vol 2
Müügikoerad vol 4
Kodutud koerad, keda ei treenita ja kes kunagi ei saa teadlikuks oma tugevustest ning nõrkustest, lõpetavad tihti tigedate ja näljastena.
lk 41
Atomic habits vol 1
We all deal with setback but in the long run, the quality of our lives often depends on the quality of our habits.
lk 7
