Küps tegu oleks isegi mitte alustada, sest tõenäoliselt sa ei pressi ennast madalseisust läbi.
lk 25
Jõud vol 2
Tema [Patty MacCord] sõnul pole ettevõtte roll mitte töötajaid hellitada ja välja koolitada, vaid tuleb luua keskkond, kus iga spetsialist saab jõudu ja teadmisi maksimaalselt kasutada. Kui töötaja oskused ja ettevõtte sihid enam kokku ei klapi, siis ei pea tööandja talle uut töökohta leidma või lihtsalt sooja kohta hoidma. Ettevõtte roll on saata selline töötaja tagasi laia maailma leidma ettevõtet, kus ta saab enda tugevusi maksimaalselt kasutada.
lk 9
Madalseis vol 6
Madalseis vol 5
Madalseis vol 4
Tegelikult on nii, et maailma parimad püüavad väga hästi ära lahendada just neid ülesandeid, mida nad ei oska.
lk 18
Madalseis vol 3
Madalseis vol 2
Madalseis vol 1
Keha peab arvet vol 31
Lapsed võivad kasutada äärmuslikke vahendeid tundmaks, et neid on märgatud ja kontakti astutud.
lk 130
The Confidence Code for Girls vol 12
Keha peab arvet vol 30
Ükskõik milline vahend on eelistatum kui jumalast unustatud tunne, et sa ei lähe kellelegi korda.
lk 130
The Confidence Code for Girls vol 11
Hear yourself. Know yourself. Understand yourself. And you’ll start to feel ready for action.
lk 237
Keha peab arvet vol 29
Turvaliselt kiindunud lapsed õpivad, mis neile head enesetunnet tekitab; nad avastavad, mis paneb neid (ja teisi) end halvasti tundma, ning omandavad arusaama oma toimejõust: et nende teod võivad muuta seda, kuidas nad end tunnevad ja kuidas teised meile reageerivad.
lk 127–128
The Confidence Code for Girls vol 10
Keha peab arvet vol 28
Üles kasvades õpime me järk-järgult enda eest hoolt kanda, nii kehaliselt kui ka emotsionaalselt, kuid esimesed õppetunnid enda eest hoolitsemises saame me sellest, kuidas meie eest hoolitsetakse. Eneseregulatsiooni kunsti õppimine sõltub suurel määral sellest, kui harmooniline on meie varane vastastikune kontakt oma hooldajatega.
lk 125
