Elukvaliteeti mõjutavad haridus, autojuhiload ja rahaline seis.
lk 131/span>
Aktsiatega rikkaks ja vabaks vol 9
Aktsiatega rikkaks ja vabaks vol 8
Sa suudad. Kõik saavad lihtsal moel säästmise ja eduka investeerimisega hakkama.
lk 80
Aktsiatega rikkaks ja vabaks vol 7
Fondilegend Peter Lynch on seevastu seisukohal, et paljudele on elukoht parim investeering, kuna tõenäoliselt oleme kõik üles kasvanud mingis eluasemes ja teame enam-vähem, kuidas selle eest hoolitseda. Seevastu suure säästuportfell eest hoolt kanda ei ole igaühele loomulik tegevus, kuigi usun, et enamik suudab selle ära õppida.
lk 60
Aktsiatega rikkaks ja vabaks vol 6
Kui tahad saada pururikkaks, siis pead palju tööd tegema, et raha teenida ja vara hallata, aga lisaks kulub veel palju tunde, et õppida mõtlema, elama ja toimima nii, et suurendada oma eeldusi saada Piilupart Donaldi onu Robertiks.
lk 51
Aktsiatega rikkaks ja vabaks vol 5
Kõige tähtsam on leida tasakaal ülepingutamise ja soovi vahel teha hea ost. See kehtib nii tarbimise kui ka investeerimise puhul.
lk 37
Aktsiatega rikkaks ja vabaks vol 4
Mõnikord sul elus seevastu ei vea ja siis tahad, et ebaedu oleks selline, millega sa hakkama saaksid.
lk 31
Aktsiatega rikkaks ja vabaks vol 3
Me kõik langetame kogu aeg valikuid investeerimise ja tarbimise vahel ning see juhib meie finantsstandardit.
lk 28
Aktsiatega rikkaks ja vabaks vol 2
See klapib ka asjaoluga, et meil kõigil [raamatu autoritel] on oma firmad, sest see on kõige tasuvam, toredam, annab kõige rohkem vabadust ning hoiab kõige rohkem aega kokku. Kõigil meil on oma karjäär ja isiksus, aga lõpuks oleme saanud iseenda omaks oma väiseses firmas.
lk 14
Aktsiatega rikkaks ja vabaks vol 1
Nipp on selles, et ei tohi keskenduda vaid tulude kasvatamisele, sest teenitavat tulu on raskem kontrollida kui tarbimist.
lk 12
Jõud vol 24
Küsige endalt järgmist: kas inimesele meeldib teha tööd, mida ta parasjagu teeb, kas ta teeb seda erakordselt hästi ja kas meil on kogu aeg seda head tööd ka vaja?
lk 166
Jõud vol 23
Jõud vol 22
Omandage pidevalt uusi oskusi, jahtige uusi kogemusi ning mitte tingimata kogu aeg samal töökohal. Vahel on nii, et teid võetakse tööle, et te kindla asja ära teeksite.
lk 166
Jõud vol 21
Olen ka mõistnud, et kui võetakse tööle keegi, kes oma tööga hakkama ei saa, pole probleem mitte töötajas, vaid värbamisprotsessis. Palgati lihtsalt vale inimene. See pole tema süü!
lk 161
Jõud vol 20
Kui juhtkond väljendab kõigile ettevõtte töötajatele väga selgelt, millised on firma tulevikuväljavaated ja millised raskused ning võimalused ees ootavad, võimaldab see esimese ajana inimestel paremini hinnata, kuidas nende oskused nende väljavaadetega kokku sobituvad. Nad saavad kaaluda, kas nad tahavad selle tuleviku osa olla—ja kui mitte, siis saavad nad aegsasti uusi võimalusi otsima asuda.
lk 156
