Abivalmidus osutub suurepäraseks müügikontakte genereerivaks mudeliks.
lk 281
Abivalmidus osutub suurepäraseks müügikontakte genereerivaks mudeliks.
lk 281
Viimaks on oluline, et SA säilitaksid aja jooksul suhted ka klientidega, kes ei ole Sinu ettevõtet juba mõnda aega ostuga toetanud. Järjepidevus ja kestvus on võtmetähtsusega
lk 267
Arusaam, et võitjad ei loobu kunagi, on lihtsustatud ja täiesti väär.
lk 247
Viimaks on oluline, et SA säilitaksid aja jooksul suhted ka klientidega, kes ei ole Sinu ettevõtet juba mõnda aega ostuga toetanud. Järjepidevus ja kestvus on võtmetähtsusega.
lk 267
Arusaam, et võitjad ei loobu kunagi, on lihtsustatud ja täiesti väär.
lk 247
Kuna esimene toote väljatoomine ei vii enamasti erakordsete tulemusteni, siis peaksid ühe inimese ettevõtted sellega proovima välja tulla kohe, kui neil on midagi, millega välja tulla.
lk 245
Nagu varem mainitud, on harimine parim ja odavaim viis oma kliendibaasi ülesehitamiseks.
lk 225
Ükski ettevõte ega toode pole liiga hea, et turundust mitte kaaluda ja kasutada.
lk 220
Turundus on lihtsalt usalduse ja empaatia loomine mingis konkreetses inimgrupis nendega pidvalt suheldes.
lk 220
[Chicago Ülikooli käitumisteaduste professor Nicholas] Epley ütleb, et inimestel on kombeks üksteist hinnata, tuginedes kahele aspektile: kui soojad me oleme inimestevahelises suhtluses ja kui kompetentsed me tundume. Tema uurimistöö järgi tuleb selleks, et teised meid positiivselt hindaksid, anda lubadusi ja neist kinni pidada.
lk 176
Teisisõnu, kui Sinu kliendid võidavad, siis võidad ka Sina.
lk 206
Mis suunab neid Sinu loodut ostma? Mis paneb nad kõhklema? Mida nad oma elus väärtustavad? Kui nad ostavad Sinult, siis mis kasu nad sellest saavad? Millistel hetkedel või millises punktis kliendid Sinu ettõevõtte juurest lahkuvad ja miks?
lk 92
Vahel on ühe inimese ettevõtted vaiksed persoonid, kellel on sisemine motivatsioon maailmas midagi korda saata ja seda ilma suurema kärata.
lk 86
… äkilised ja suured investeeringud kipuvad ettevõtteid muutma “töötajate armeeks, kes istuvad niisama ja peavad koosolekuid”.
Paul Graham Y Combinatori kaasasutaja
lk 60
Vahel on “piisavalt” või isegi vähem kõik, mida me vajame, sest “rohkem” võrdub sageli rohkema stressi, rohkemate probleemide ja rohkemate kohustusega nii elus kui ettevõtluses.
lk 29