Küsige endalt järgmist: kas inimesele meeldib teha tööd, mida ta parasjagu teeb, kas ta teeb seda erakordselt hästi ja kas meil on kogu aeg seda head tööd ka vaja?
lk 166
Küsige endalt järgmist: kas inimesele meeldib teha tööd, mida ta parasjagu teeb, kas ta teeb seda erakordselt hästi ja kas meil on kogu aeg seda head tööd ka vaja?
lk 166
Sageli saavad inimesed ise väga hästi aru, et nad ei saa oma tööga hakkama.
lk 164
Omandage pidevalt uusi oskusi, jahtige uusi kogemusi ning mitte tingimata kogu aeg samal töökohal. Vahel on nii, et teid võetakse tööle, et te kindla asja ära teeksite.
lk 166
Olen ka mõistnud, et kui võetakse tööle keegi, kes oma tööga hakkama ei saa, pole probleem mitte töötajas, vaid värbamisprotsessis. Palgati lihtsalt vale inimene. See pole tema süü!
lk 161
Kui juhtkond väljendab kõigile ettevõtte töötajatele väga selgelt, millised on firma tulevikuväljavaated ja millised raskused ning võimalused ees ootavad, võimaldab see esimese ajana inimestel paremini hinnata, kuidas nende oskused nende väljavaadetega kokku sobituvad. Nad saavad kaaluda, kas nad tahavad selle tuleviku osa olla—ja kui mitte, siis saavad nad aegsasti uusi võimalusi otsima asuda.
lk 156
Ettevõtted ei ole loodud selleks, et töötajaid õnnelikuks teha.
lk 123
Usk on väga tähtis, sest kõik idufirmad sünnivad hullumeelsetest mõttevälgatustest. Kui tegemist oleks loogilise asjade käiguga, oleks keegi teine juba selle ära teinud.
lk 112
Alguses läheb neil vaja nii nutikaid inimesi, kui nende rahakott vähegi välja kannatab, selliseid, kes tahavad kõvasti tööd rabada ja kellel on usku nende visiooni.
lk 112
Lisaks otsustasime, et ei tee seda hämmastavalt tavalist viga ega eduta juhiks tublisi töötajaid, kellel pole juhiomadusi.
lk 111
Osakonnajuhid ei pea tegelema karjäärinõustamisega.
lk 110
Nad [juhid/osakonnajuhid] ei pea tagama töötajatele töökohti, milleks nood valmis pole ja milleks neil oskusi napib. Nad ei pea neile uusi ametiposte looma, et neid tehtud töö eest tänada. Ja kindlasti ei pea nad nende tõttu viivitama tähtsate personaliotsustega ning sellega firma arengut pidurdama.
lk 110
Kas meie aregut takistab see, et meil pole praegu selliseid töötajaid, nagu meil peaks olema?
lk 105
Mida on meil vaja, et olla selleks [mida soovid ellu viia] valmis, ning keda peaksime enda ridadesse lisama?
lk 107
Mis probleemi me siin praegu lahendada püüame?
lk 93
… räägiksid ehk, palun, kas see töötas?
lk 80