Mis oleks, kui mu elus oleks see äge asi?
lk 22
Mis oleks, kui mu elus oleks see äge asi?
lk 22
Teiseks, proovi häälestada ennast järgneva mõttega—kõik, mida sa teha tahad, õnnestub
lk 21
Kui sa planeerimiseks aega ei võta, võid ühel hetkel avastada, et mõtled ainult sellele, et mida vaja õhtuks süüa teha või mis kellaks äratus seada …
lk 18
Kõik edulood on lihtsamad, kui taustal on olemas hea plaan.
lk 17
Finantsvabadus ei pea olema sinu lõppsiht, aga võin täie veendumusega öelda, et kõik sammud, mis sellel teekonnal astud, teevad su elu paremaks. Väikese sammud oma elu korraldamisel, sissetulekutega tegemisel ja enda ümber väärtuslike suhete ehitamisel, aitavad laduda vundamendi õnnelikumale elule.
lk 12
Reaalsus on see, kui sinuga juhtub finantsilises mõttes ootamatuseid, siis tavaliselt see näitab, et on natukene liiga vähe planeeritud. Elus on päriselt üli vähe tõesti ootamatuid asju, mis meiega finantsiliselt saavad juhtuda.
Ettevõte enda juhist ei suuda üle hüpata.
Kaks asja, mida sa ei saa ettevõtluses ära delegeerida, on strateegia ja otsustamine.
Mitte muutuv ettevõte käib lihtsalt maha.
Müük on ainus äri, mis toidab.
Head asja pole piinlik müüa.
Kui kasumimarginaali sisse ei mahu adkevaatselt sinu tunnihind, siis see ettevõte ei ole rahaliselt toimiv.
Ettevõtlus on probleemi lahendamine hobina.
Asi maailmas, mille vahel on palju valida, siis on need kehvad töökohad. Neid jagub.
Fully remote on alati juhi kompetentsuse taga.
Meil on kahjuks väga oluline tase keskastme juhte, kes hindavad inimeste töö tegemist selle järgi,
et nad saavad jalutada lauast mööda ja vaadata, et inimene on kohal ja teeb midagi. Nad ei oska seda tööd kuidagi teistmoodi mõõta.